乌兰察布市中医蒙医医院护理部召开“锚定高质量核心指标，融中（蒙）医特色，强化管理担当，赋能护理团队”护士长2025年度工作总结经验亮点分享暨2026年度重点工作布置交流会议

        为全面总结2025年度护理工作成效，科学谋划2026年发展蓝图，进一步提升护理管理效能，推动中（蒙）医护理深度融合与高质量发展，乌兰察布市中医蒙医医院护理部于2026年1月15、16日14:30时分两下午组织召开“锚定高质量核心指标，融中（蒙）医特色，强化管理担当，赋能护理团队”护士长2025年度工作总结经验亮点分享与2026年度重点工作布置交流会。热烈欢迎党委副书记孙文涛、纪委书记张俊、副院长石海及纪检监察室主任包丽娜亲临现场指导工作；护理部樊建卿主任主持会议。

      会上党委副书记孙文涛强调，护士长作为护理队伍的“领头雁”，必须切实履行管理职责，在质量控制、学科引领、人文建设等方面发挥示范作用。要树立问题导向和底线思维，善于运用数据分析指导决策，推动护理管理由经验型向科学化转变。

      石海副院长强调，2025年护理业务实现了全面提升，6S管理、中（蒙）医护理、互联网+护理、优质护理等工作均取得积极进展。护理亮点总结不仅是对工作的梳理，更是相互学习、相互促进的重要方式。针对2026年工作，石海副院长提出具体要求并布置，要进一步强化护理技术再培训，持续夯实护理安全、用药安全、患者安全等核心环节，严格落实“一岗双责”廉洁自律的工作作风，为医院营造风清气正的医疗环境。同时，要对照年度目标任务全面梳理完成情况，找准差距、补齐短板，不断提升患者满意度。护理任务任重道远，希望全体护理人员凝心聚力，以精湛技术守护患者健康，以严谨的工作态度筑牢安全屏障，为我院护理高质量发展续写新篇章。

聚焦年度成效 共享管理经验 

      护理部樊建卿主任主持并介绍整体议程。本次会议主题：“协同聚力·赋能提质·精耕中（蒙）医护理”，突出以高质量发展为核心、融合中（蒙）医特色、强化管理职责、锤炼专业团队的总体方向。

        各科室护士长围绕2025年度工作实践，案例实效，依次进行经验分享。发言紧扣“中（蒙）医特色融入”“护理质量提升”“团队能力建设”三大主线，系统回顾了各科室在优质护理服务推进、专科护理内涵深化、患者满意度提升等方面取得的成果。部分科室通过开展耳穴压豆、穴位贴敷、拔罐、艾灸等中医适宜技术及蒙医传统疗术，显著改善患者症状感知与康复体验，形成具有中（蒙）医特色的护理服务模式。同时，通过优化排班机制、落实责任包干制、推进分层培训体系建设，有效提升了护理工作效率与团队凝聚力。

        会议强调，全体护理管理者要树立问题导向和数据思维，善于运用PDCA循环、根本原因分析等工具改进工作。护理部将持续搭建跨科室交流平台，促进资源共享与协同联动，形成上下贯通、齐抓共管的良好格局。

       经过两个下午的激烈角逐，评委老师依据评选体系进行综合评审。本次评审共设置三个一级维度：年度工作总结、工作计划、综合加分项；八个二级维度：工作概述与成果呈现、问题分析及原因剖析、总结结构与表达、反思与改进思考、计划目标与契合度、工作措施与可行性、创新与发展导向、计划结构与可评估性；以及十六个三级指标：核心工作全覆盖、数据支撑与量化呈现、成果亮点与典型案例、问题查摆精准性、原因分析深度、结构完整性与逻辑性、语言专业性与简洁性、自我反思诚恳性、改进方向针对性、目标设定合理性、与工作总结衔接度、措施具体性与操作性、资源保障考量、工作创新点、长远发展规划、结构清晰性与可评估性。同时结合获奖情况、引入行业先进理念等综合因素，最终评选出一等奖3名（含并列2名）、二等奖4名、三等奖6名、优秀奖15名。

结  语

          此次会议既是对过去一年护理工作的系统梳理与成果检阅，也是面向未来发展的战略动员与行动指南。乌兰察布市中医蒙医医院护理团队将以此次会议为契机，坚定信念、凝心聚力，牢牢把握高质量发展主线，深度挖掘中（蒙）医护理优势，不断提升专业能力与管理水平，奋力书写新时代护理事业高质量发展的崭新篇章，为人民群众提供更加安全、优质、有温度的护理服务。